今月の社内会議の様子です。
まず褒める！ そして褒めておだててモチベーションを
上げて、聞く耳をもってもらったところで少しずつ話を
進めていきたいものですが・・・。
現場パトロールし、足場の組立の具体的で大事な部分を
写真を撮り、良い例・悪い例と、月１回の社内会議で
発表し、現場の職人に説明し、理解してもらい技術力の
向上を図る。
まだまだ決して良い会議とは言えず、会社側の一方通行
であり、さびしい気もします。「あらさがし」の報告会でも
意味が無い。何年も継続していくことにより、少しでも
意味のある会議になる事を願いたい。
やはり現場の声が１番であり、現場の職人側から意見
などが飛び交うようになれば本当の会議と言えよう。
社長
投稿者： 壱番スタッフ 更新日：2012年10月 9日 [ カテゴリ： ]
